Soulager les équipes opérationnelles des recrutements ultra-techniques

Introduction

TAG Heuer entamait une nouvelle phase de développement. Le lancement d’une génération inédite de montres connectées imposait un rythme soutenu, des enjeux de performance élevés, et une mobilisation totale des équipes techniques.

Dans ce contexte, les managers n’avaient plus le temps, ni l’espace mental, pour recruter. Il leur fallait un partenaire capable de comprendre immédiatement leurs besoins, de s’aligner sur leurs exigences, et d’aller vite. Bloomays a pris le relais.

1. Problématique

Le besoin était clair : identifier rapidement des experts capables de contribuer au développement d’un produit complexe, sur des enjeux de performance mobile, de consommation de batterie et de robustesse logicielle.

Mais les interlocuteurs internes étaient absorbés par les délais projet. Les partenaires historiques ne suffisaient plus. Et les plateformes de recrutement manquaient de finesse dans la sélection. TAG Heuer ne pouvait plus perdre de temps avec des processus longs, imprécis ou mal cadrés. Il fallait un appui immédiatement opérationnel.

2. Solution

Bloomays s’est chargé des recrutements, à la fois en prestation et en CDI. Les managers ont pu piloter les missions freelances en direct, pendant que les équipes RH échangeaient avec Bloomays sur les embauches long terme.

Les recruteurs ont pris le brief technique en main, supervisés par Loïc Calvy, CTO depuis 25 ans. Une alliance de choc qui permet de garantir au client la pertinence technique de chaque candidat présenté. Les échanges se sont faits en continu via Slack, avec un haut niveau de réactivité.

Ce fonctionnement a permis de concentrer les efforts là où ils comptaient : le développement produit. Et de sécuriser des profils immédiatement opérationnels.

Résultats

TAG Heuer a retrouvé de la capacité. Les managers ont pu rester centrés sur la livraison du projet, pendant que Bloomays avançait sur le recrutement.

8 recrutements ont été finalisés, dont 5 Bloomers encore en mission. La relation est devenue exclusive, durable. Et surtout, alignée avec les attentes des équipes Tech.